PROCESO DE MEJORA CONTINUA APLICANDO SEIS SIGMA PARA OPTIMIZAR EL MANEJO DECONTENEDORES VACÍOS EN UNA EMPRESA NAVIERA EN GUATEMALA

Roberto Carlos Alvarizaes Sempé, Ramón Horacio Juárez Juárez

Resumen


El propósito de la investigación es corregir el problema de actualización de información y comunicación, en el proceso de solicitud y retiro de contenedores vacíos de una naviera en Guatemala. El impacto durante el primer trimestre del 2019 es de $ 8,290 en un mes; como consecuencia de 14 reclamos, aproximadamente. Se identifica que las causas del problema se relacionan con la falta de comunicación y actualización de información, durante el período en estudio, de enero a diciembre de 2019. La aplicación de la metodología Seis Sigmas y sus beneficios son: análisis de información histórica así como del proceso e identificación de causas raíz. Como principal resultado se determina que la aplicación de Seis Sigma logra la reducción del número de reclamos en un 72 %,impactando en un total anual de $ 70,800 por concepto de reducción de notas de crédito.


Palabras clave


Metodología Seis Sigma, mejora continua, DMAIC, naviera.

Citas


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Llopart, B. G. (2017).Planificación y procesosOperativos del tráfico de contenedores. Análisis de la línea MAF. Barcelona:Universitat Politécnica de Catalunya.

Marín, J. E. (2013).Optimización de la logísticade contendores vacíos. Estudio de costes y beneficios para las navieras.Cantabria: Escuela Técnica Superior de Náutica.

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